显然，他要告诉我们的是，你想致富的话，当然必须先爱上钱，但是你更要学习掌控钱，而不是被钱所引诱，反受它的控制。
为了应对最近气候暖化，大家干脆ะ把小型电风扇放在帽子里；日本甚至在工人必戴的安全帽里加上通风系统。
说真的，如果把痣留着真的可以得到些好处，干嘛不留对不对?
可是藉由这个ฐ转变，不但节省了“3m”的产品上架费，还吸引不少原本和生活用品关系不紧密的新兴网络族群。最重要的是，他们能准确掌握终端消费者的信息，不像以前公司还要印刷回函、等顾客寄送回函、花时间人力处理数据……这种网络营销方แ式不仅省下数十万的成本，还能做到เ真正的顾客管理和更好的服务。尤其透过第一手的电子调查数据，产品管理也做得更精确。
适时换车是重点
事实上，巴菲特从来不买也不建议买；企业透过银行首度公开发行的未上市股票)。因为，银行本身进货的成本，可能就已๐经是这家企业实际的净资产或价值。
“那你觉得爸爸会接受这个价钱吗?”
他们并不会执着在一定要看到“钱”，而是这笔钱怎么样才能发挥最大的效益，并让这个效益长久持续。在他们的眼中，资产不只是钞票而已，其他像pradaທ包、古董、房地产、股票债券、专业技能ม，甚至是一趟文明古国之旅，其背后的价值或增值力，都比钞票更高。
送礼的理由
我发现主要有三个重点：
焦虑来自看不清局势
原来，在台湾如果要申请破产，债务人必须先拿出一笔钱当做“破产资金”，让破产前的债权人可以分配受偿。
我现在就可以举出好几个大企业ceo，和世界知名投资者所下的错误决策：
最明显的例子是，就算在全世界ศ最落后穷困的国家、地区，或是历史上最差的时机，也有站在高峰的富人。而世界ศ经济大国待处理的贫富不均问题，比任何国家都来得更急迫。
这个惨痛教训让我明白两ä件事：
“手机响一声”的贬值效应
戴维·洛克菲勒(davidrockefeller；石油大王约翰·洛克菲勒的孙子)曾经说过一段话：“我们一直被教导不要浪ฐ费食物，不准忘记关灯，不要未经考虑就乱花钱，因为这些都是浪费。但是我们却常常让钱闲置，这才是最大的浪ฐ费。”
这个人很高兴地离开，但是他走出庙门时，一不小心跌倒在地，地上刚ธ好有一枝稻草，他就把稻草捡起来。
我可以在这里告诉你，富人面对前面这八个问题时，除了最后一个项ำ目外，其他答案都是否定的。
只见这个人扎好马步站好后，朝里头的人大喊：“地狱发现石油了!”
从前有个ฐ好心的开罗人，有天晚上梦见神显灵告诉他：“在波斯的伊斯法罕，有个ฐ地方可以找到เ成千上万的金币。”说完就消失不见了。
“有谁会要一头死驴?你怎么เ办到的?”
谁知道傻子也摇摇头说不知道，然后拿出五块美金交给天才……
很多投资之所以会失败，都是因为投资人被扩充价值所吸引、迷惑，忽略๓了如果核心价值无法负担扩充价值，整个表象就会崩塌。
证券分析之父班杰明·葛拉汉有句名言说：“对于表象和暂时性因素过分重视，就是投资界的幻象和克星。”这也是为什么市场总是测不准的因素之ใ一，你永远没办法摆脱外头表象的影响，准确得知你所买的东西，内容物和包装ณ上的照片是不是一模一样。富人当然也可能买到表里不一的产品，投资那些核心价值负担不起扩充价值的公司，可是当表象崩塌后，才是穷人和富人真正的致富分歧点。
因为，穷人做这些投资，都是因为扩充价值看起来很诱人；富人做这些投资，则是因为他们相信终有一天，这些标的的核心价值，必然能撑起扩充价值。
换句话说，当穷人发现自己投资的标的价值流失时，只会急着放手，富人却
会急着投资更多；而一旦富人发现标的支撑力逐渐消失，就会趁热放手，偏偏穷人还是顶着一头热去接手。像前面提到的川普和格里芬，就是最好的例子。
扩充价值大于核心价值是必然的，你要评估的是，它的扩充价值是否扩充过度?
因为当扩充幅度愈大，不确定性就会愈大，除非你对它的基本面很有把握，否则就不该轻易下手；相反地，如果你对它有信心，那么，当它崩盘的时候，你的致富机会就在眼前，等着你去掌握它。
致富黑盒子——投资要找对地方แ
有一位商人要到阿拉伯地区做生意，等他到了当地，发现那里居然没有大蒜，于是他就把自己身上带着的两ä袋大蒜送给当地人，还教他们怎么เ种植。那些人没想到世界上居然有这么美味的东西，所以不但用最热情的方式款待他，临别的时候还送给他两袋金子当谢礼。这位商人回来后，把他的经历告诉自己้的朋友，朋友听完后既羡慕又心动，决定如法炮制一番๘，他向这位商人多方打听后，知道当地也没有葱，于是他就带着葱出发了。和第一位商人一样，他把葱送给了当地人，也得到相同热情的款待。然后，在为ฦ这位商人送行的时候，当地人一致认为用金子远不能表达他们对远道而来贵客的感激之情，经过再三研讨，决定赠给这位朋友他们最喜爱的东西——两袋大蒜。
同样一项投资，不一定会得到เ相同的结果，重点在于你是否在对的时间点出现。
*xt小*说**天*堂