“真的吗?他都赏些什么东西给你?”
“就猪骨头、鸡骨头……还有一些他们没吃完的美食呢!”
所以，市场中的“测不准定律”对穷人来说，根本就是洪水猛兽。
可是我也要告诉你，这个定律在富人眼中ณ，却是大大的财神。
为了应对最近气候暖化，大家干脆把小型电å风扇放在帽子里；日本甚至在工人必戴的安全帽里加上通风系统。
这些发明都花不了多少钱，只是因为他们用心在观察人生百态，许多让人一夕致富的商机就出现了。对富人们而言，赚钱真的只是生活中的一部ຖ分，而且也早就融入在生活中。
可是藉由á这个ฐ转变，不但节省了“3m”的产品上架费，还吸引不少原本和生活用品关系不紧密的新า兴网络族群。最重要的是，他们能准确掌握终端消费者的信息，不像以前公司还要印刷回函、等顾客寄送回函、花时间人力处理数据……这种网络营销方式不仅省下数十万的成本，还能做到เ真正的顾客管理和更好的服务。尤其透过第一手的电子调查数据，产品管理也做得更精确。
根据统计，“3๑m”创意生活专卖店已经带来一千多万的业绩，后端客服和市场调查节省的成本，也已๐经超过一千万元。
事实上，巴๒菲特从来不买也不建议买；企业透过银行首度公开发行的未上市股票)แ。因为，银行本身进货的成本，可能就已经是这家企业实际的净资产或价值。
举个ฐ例子来说，如果银行以每股十五元向企业包下股票，你就要相信银行已经做???仔细调查，并了解这家企业的基本面或获利能ม力和潜质，综合下来差ๆ不多就是每股十五元，甚至低于十五元。因为ฦ银行不是白痴，不可能ม去做高风险的亏本生意。接着，透过银行的包装发行，将ipo的股价以每股二十元卖出，银行就能赚取差价，而那多出来的五元风险，则由á投资人来承担，好运的话可以等到二十二块再卖出；歹运的话只好把股票拿回家当壁纸贴。
他们并不会执着在一定要看到“钱”，而是这笔钱怎么样才能发挥最大的效益，并让这个效益长久持续。在他们的眼中ณ，资产不只是钞票而已๐，其他像praທda包、古董、房地产、股票债券、专业技能，甚至是一趟文明古国之旅，其背后的价值或增值力，都比钞ๆ票更高。
所以富人即使要买乐透，也是用算牌、包牌的方式，就算没中到大奖，小奖也能ม回补买乐透的金额；他们当然也喜欢买奢侈品，但是除了要自己看顺眼，有没有未来市场才是主要考虑。
我发现主要有三个重点：
1。穷人总是凭空臆测
原来，在台湾如果要申请破产，债务人必须先拿出一笔钱当做“破产资金”，让破产前的债权人可以分配受偿。
问题是，一般人当然都是欠债欠到快跳楼，才会想到要宣告破产，怎么可能拿出几十万的资金来?结果法院当然不准宣告成立，最后这些人只有两种可能ม，第一是真的去跳楼，第二是未来所赚到เ的收入，将直接拨出大部ຖ分归人债权人的户头，等于毕生都在为别人工作。可是富人在经济困境真正到达前，往往已经做好准备，他们会先透过交接、赠予、捐献等方式，将本身所拥有的资产减少到最低幅度，达到申请破产的条件。要分配给债权人的破产资金对他们而言当然也不是问题。一旦宣告破产成功，或许要过几年不像以前那么享受的苦日子，但只要过个ฐ三、五年，一旦ຆ事过境迁，富人又将聚集人脉ำ、回到巅å峰，继续掌控“鱼群”。这就是为什么我们听到破产的都是富人，穷人却只能继续苦哈哈地赚钱养别人的原因。
最明显的例子是，就算在全世界最落后穷困的国家、地区，或是历史上最差的时机，也有站在高峰的富人。而世界经济大国待处理的贫富不均问题，比任何国家都来得更急迫。
穷人看见的危机都是富人的时机
“手机响一声”的贬值效应
我常常对朋友说，花大钱买东西不见得就是奢侈浪费，尽量花小钱或努力省钱，也不见得就是节流的表现。真正成功的用钱法，是在价值等于或大于价格的时候，而失败的用钱方法，当然是指物品价值小于价格的情况。
这个人很高兴地离开，但是他走出庙门时，一不小心跌倒在地，地上刚好有一枝稻草，他就把稻草捡起来。
走着走着，突然有一只蜜蜂飞过来停在稻草上，他就小心翼翼地带着蜜蜂和稻草继续往前走。没多久ื，他看到เ路旁有小孩在哭，不管母亲怎么เ劝都劝不停，可是小孩看到他手上拿着稻草，而稻草上竟然停着一只蜜蜂，就好奇地停止哭泣了。这个人就把稻草送给了孩子，孩子的母亲很感谢地送他三颗橘子。
只见这个人扎好马步站好后，朝里头的人大喊：“地狱发现石油了!”