刘邦晚年宠爱戚夫人。戚夫人的儿子如意，言谈举止都有刘邦ะ的风范，刘邦ะ对他十分钟爱。如意10岁时，刘邦封他为赵王。
意外的是，朝臣们一致反对，认为ฦ刘盈被立为太子已๐经8年，名位早就确定，而且为人仁厚，宽怀待人，如果无罪坐废，而以个人的私宠另立如意，则必将大失人心，动摇根本。大臣反对的奏章纷呈沓来。刘邦宠爱戚夫人，无意改变废立的决心。太子的废立便在刘邦、戚夫人、如意和吕后、刘盈、朝臣之间相持，呈对峙状态。
明智的帝王深知，有许多人才出自于普通百姓家里，出自于社会最底层。因此，他们积极到民间寻找人才，打破门第观念选用人才。如：五帝时期的帝舜是一个瞎子的儿子；成吉思汗手下有许多大将都是奴隶出身，北魏孝文帝的大将赵黑也是奴隶出身；郑国的军尉弦高是个牛贩子，汉武帝ຓ的御史卜式是个羊倌；鲁国的曹刿、楚庄王的令尹孙叔敖、齐景公的司马穰苴是种地的出身；赵国的蔺相如、秦国的公孙鞅、平原君的毛遂、唐朝的马周是打杂的门客出身。这些出身于社会最底层的人才都为国家立下了不朽的功绩。
胥臣见殿上殿下一片摇头唏嘘，就正色说：“父亲有罪，儿子就不能起用么？大禹的父亲鲧有罪，舜帝惩罚了他，但是舜帝还是起用了他的儿子，治水不是获得了成功吗？岂能因为父亲获罪的缘故而埋没了人才，贻误了国家大业呢？”
终于有一天，鲁哀公记起子张求见的事情，准备叫自己的车夫去把子张请来。车夫对鲁哀公说：“他早已๐走了。”鲁哀公很是不明白，他问车夫道：“他不是投奔我而来的吗？为什么又走掉了呢？”
燕昭王用黄金台求才
“鉴”，在古代是“镜子”的意思，鉴人就是观察、审察对方แ，鉴人有术就是善于发现对方的才华品行；也就是说，老板们如何在阅人的过程中ณ练就一双火眼金睛，具有一双善于识人的慧眼，既懂得识人之ใ道，又能发现人才，这是学会用人的基本条件。
然而，即便是mba的硕士毕业生或是拥有几十年经验的大企业的ceo，也不见得就真正能做到这点。
同时，有作为的帝ຓ王更加重视年轻官吏的选拔任用。这样的例子更多。最著名应该算“甘罗十二拜上卿”的故事了。战国秦庄襄王时期，秦燕两国想联合起来对付赵国。燕国派太子到เ秦国为人质，秦国想派张唐去燕国为国相。张唐因去燕国路过赵国不敢去，国相吕不韦几次上门去请，张唐坚决推辞不去。正在吕不韦毫无办法的时候，年仅1้2岁的甘罗出面说动了张唐同意去燕国为ฦ相。后来，甘罗又说动赵国割5城给了秦国。不久ื赵国又攻取燕国30่城，赵国要19城，又送给秦国11้城。就凭一个12岁小孩子的一张嘴，秦国白得16๔城。这都是秦王没有因为甘罗年纪小就弃之不用，敢于大胆起用年轻人的结果。
再一个典型就是元世祖忽必烈重用安童的故事。安童13๑岁的时候被忽必烈任命为四怯薛长，位在百僚之上。18๖岁的时候又被忽必烈任命为中书省的右丞相。
比较注重选拔年轻人的还有金朝的金世宗。公元11้62年，尚书省给金世宗打报告，准备按资历提拔一批官吏。金世宗接到报告一看尽是一些年老的人，生气地批评说：“按资历选拔官吏，只适用于一些平庸的人。对于那ว些德才兼备的人才，应该打破常规，破格提拔，这样才能为国家选拔好人才。你们在选才上总是因循守旧，不肯为国家大胆选拔贤能之ใ才，是不是怕有人顶了你们的位子啊？不然就是你们没有知人之ใ明。”随后，金世宗又语重心长地对大臣们说：“可用之才宜早用，特别ี要注意选拔年轻人。凡是用人，应该用在他年富力强、精力旺盛的时候。如果我们因循守旧，论资排辈，就会使年轻人错过了施展才华的机会。等到按论资排辈的路子把他们选上来后，他们没干几年就力不从心了。这样的教训还少吗？”并举了一个阿鲁罕的例子来说明这个问题。
因此，古代明智的帝王并不是在年龄上机械地搞一刀切，而是根据当时的情况和本人的能力，该用老则用老，该用年轻人则敢于大胆起用年轻人。
现代的许多用人单位，在许多职位上对年龄作了限制ๆ，这其实是不恰当的，人才本身的才华就不应单纯地用年龄来衡量。
释鹿得人
春秋战国时期，鲁国国君孟孙有一次带随从进山打猎，臣子秦西巴跟随左ุ右。打猎途中，孟孙活捉了一只可爱的小鹿，他非常高兴，便下令让秦西巴先把小鹿送回宫中，以供日后玩赏。
秦西巴在回宫的路上，突然发现一只大鹿紧跟在后，不停地哀号。那只大鹿一号叫，这里小鹿便应和，那ว叫声十分凄惨。秦西巴๒明白了，这是一对母子，他觉得心中实在不忍，于是便把小鹿放在地上。那母鹿不顾秦西巴站在旁边对自己有什么เ危险，一下冲到เ小鹿身边，舔了舔小鹿的嘴，两ä只鹿便撒腿跑进林子里，眨眼就看不见了。
孟孙打猎归来，秦西巴对他说放走了小鹿，孟孙一下子火冒三丈，打猎回来的余兴一下子全没有了，他气得将秦西巴赶出宫门。
过了一年，孟孙的儿子到了念书的年龄，孟孙要为儿子找一位好老师。许多臣子都来