晋军一口气后撤了90่里，到了城濮（今山东鄄城西南），才停下来，布置好了阵势。楚国有些将军见晋军后撤，想停止进攻。可是成得臣却不答应，一步盯一步地追到城濮，跟晋军…相对。
晋文公趁此机会，在践土给天子造了一座新宫，还约了各国诸侯开个大会，订立盟约。这样，晋文公就当上了中ณ原的霸主。
有句话叫：没有不能用的人，只有不会用人的人。用人之道就是在“识人”基础上的延伸，既要在实践中有针ฤ对性地充分锻炼培养人的能力，还要在工作实践中大胆地擢升委任，放手发挥其主观能ม动性。总之，“识人”是基础，“用人”是目的，用人要不拘一格，屏弃陈见，用人不疑，这需要的是管理者的胆识和勇气，但这个“勇”不是盲勇，是基于充分认识的勇，是虚怀若谷，是从谏如流，是有谋之勇，有识之勇。
刘邦的军队进了咸阳，将士们纷纷争着去找皇宫的仓库，各人都拣值钱的金银财宝，闹得乱哄哄的。只有萧何不稀罕这些东西，他先跑到秦朝的丞相府，把有关户口、地图等文书档案都收了起来，保管好。
冯异治军有方，为人谦虚，每当将军们相聚，各自夸耀功劳时，他总是一个人远远躲避在大树下，因此，人们称他为“大树将军”。冯异长期转战于河北、关中，甚得民心，成为刘秀政权的西北屏障，这自然引起了同僚的嫉妒。一个名叫宋嵩的使臣，先后四次上书，诋毁冯异，说他控制关中，擅杀官吏，威权至重，百姓归心，大家都称他为“咸阳王”。冯异对自己久握兵权，远离朝廷，也不大安心，担心被刘秀猜忌，于是一再上书，请求回到洛阳。
皇太极用人
历史上齐桓公用宁戚、卫文侯用吴起、孟尝君用“鸡鸣”“狗盗”之徒、曹操用郭嘉ล、刘备用法正、王蒙用邓羌等都是选人不求全责备的例证。
当曹操西征张鲁时，孙权率领1้0万大军攻下皖城，指向合肥。守卫合肥的只有张辽、乐进、李典率领的7000่人。在敌强我弱的情况下，如果内部不能通力合作，必败无疑。而这3个ฐ人“皆素า不眭”。张辽有勇有谋，能ม统率大局，乐进稳健，李典贵儒雅。
马谡几次命令兵士冲下山去，但是由于张郃坚守住营垒，蜀军没法攻破，反而被魏军乱ກ箭射死不少人。
诸葛亮甚悔自己้用人不当！按军令状，诸葛亮挥泪斩ล了马谡，照旧拨俸禄赡养他的家小。马谡这年39๗岁。诸葛亮又亲自上表给后主ว刘禅，请求自贬官爵，连降三级。
东汉刘ถ庄即位后，一切遵循其父刘秀建立的制度，不作任何变更。皇后跟嫔妃娘家，没有一个加封侯爵，也不准他们掌握权力。
作为企业的经营者，往往很喜欢单凭员工ื特别ี是核心员工ื以往的杰出表现而想当然认为该员工一定能ม胜任其他重要的职位，殊不知如此一来，很有可能ม适得其反，误人误己。
魏征非常同意他的观点，说：“您说得太对了，全面地了解一个人，自古以来就是很困难的。所以，考核官吏要严，以政绩来决定一个人是否升迁罢免，以德行好坏来决定用还是不用。现在选人一定要先考察他们的品德。如果品德好，能力差点，只是不能把事情办好，不会造成大的祸害。能力差点，可以锻炼培养，提高能ม力，品德不好就不太容易改了。天下混乱的时候，选人可以多注意一些才能，如今国家安定太平了，选人一定要选拔那些德才兼备的人。”唐太宗和魏征的话是正确的。天下大乱的时候，当时的主要目标是争夺天下，一切只要对战争胜利ำ有用的人才，都可以启用。当战争胜利ำ了，国家安定太平了，国家的主ว要目标和任务是搞好建设，发展生产，安定社会，这时在选用人上就要注意德的标准。因为ฦ官吏的言行是国家的导向，人民的楷模，一个ฐ国家提倡什么，反对什么เ，往往会通过各级官吏的言行传向全国。
第三道《求贤令》中ณ讲，陈平、韩信是市井无赖，吴起杀妻求将，母死不奔丧，但他们都为国家立下了不朽的大功。现在天下还没有统一，正是国家用人之ใ际，只要是文能安邦，武能治国用兵之ใ人，不管他有什么เ缺陷，都要积极举荐上来，千万不要有所遗漏，甚至提出对那些“贵辱之名，见笑之ใ行，或不仁不孝而有治国用兵之术者”，各州郡长官名举所知。
秦穆公为百里奚的举止言谈所惊异，立即拜为ฦ上大夫，委以重任。接着，百里奚又向穆公推荐了他的儿子孟明视和他的朋友宋国人蹇叔，蹇叔又带来了两个儿子西乞术、白乙๗丙。这样，五张羊皮不只换得了一个百里奚，而是招致了五位文武人才，这就是历史上有名的“五大夫”。
如果能像韩滉那ว样用人，用人一技之ใ长，适合自己，天下就不会有被遗弃的人、被荒废的大事了。
汉代定鼎以来，千方แ百计想要罗致德高望重的“商山四皓”，来为治理国家出谋划策，但“商山四皓”听说刘邦不太重视儒生，言语之间又喜欢不干不净地骂人，所以始终不肯应合。
自这次宴会后，刘邦就再也不提另立太子的事了。太子刘盈就这样靠礼贤下士保住了太子的地位，从而决定了日后的结局。刘邦ะ于公元前19๗5年死于长乐宫，不久，太子刘盈即位称帝，称汉孝惠帝ຓ，尊吕后为皇太后。
用人误区
2以情取人
郭隗摸了摸自己的胡子，沉思了一下说：“要推荐现成的人才，我也说不上，请允许我先讲个ฐ