法正说:“昔日汉高祖约法三章,黎民都感戴他的恩德。希望军师宽刑省法,以满足人民的愿望。”
对于领导者来说,最重要的是要审时度势,什么时候该严,什么时候该宽,要有分寸。
成得臣还派人向晋文公下战书,措辞十分傲慢。晋文公也派人回答说:“贵国的恩惠,我们从来都不敢忘记,所以退让到这儿。现在既然你们不肯谅解,那么เ只好在战场上比个高低啦。”大战展开了。晋军一心要为ฦ主公效力,非常勇猛,把楚军杀得七零八落。
这个故事告诉我们,无论是对下属的承诺,还是对竞争对手的承诺,领导者都要做到一诺千金,这样才能ม让下属衷心地佩服,由á此激发出巨大的战斗力。
领导干部在用人过程中要根据人才专业特长、综合素า质的不同,因人制宜,把人才用在适合他发挥特长的岗位上,做到人尽其才,才尽其用,实现人才资源的最佳配置。
刘邦在将士的陪同下,来到了豪华的阿房宫。他看见宫殿这么富丽,幔帐、摆设儿好看得让人眼花缭乱ກ。还有许许多多的美丽ษ宫女。他在宫里呆了一会,心里迷迷糊糊的简直不想离开了。
刘ถ秀对冯异确实也不大放心,可是西北地区又离不开冯异。
祖大寿,字复宇,辽东人,是明末清初著名的沙场老将。,崇焕威震辽东之ใ时,祖大寿任前锋总兵,挂征辽前锋将军印,驻扎在锦州。他在宁远保卫战、宁锦大捷、北京保卫战中都立下了汗马功劳。
选择人才要用人之长、不计其短,这并不意味着对缺点视而不见,而是要根据每个人的特点安排在合理的岗位上,使其长处充分发挥,缺点不会妨碍取得成就。
李、乐很早跟着曹操,对后投降的张辽不服气。
魏军切断了山上的水源。蜀军在山上断ษ了水,连饭都做不成,时间一长,自己先乱了起来。张郃看准时机,发起总攻。蜀军兵士纷纷逃散,马谡要禁也禁不了,最后,只好自己้杀出重围,往西逃跑。
后主不知人而亡国
馆陶公主刘红夫(刘秀的女儿,刘庄的妹妹)替她的儿子要求当一郎官(禁卫官),刘ถ庄不答应,而只赏赐钱10่00万,并对文武百官说:“郎官将来还要到地方上为ฦ官,管辖百里,假如人选不当,人民就会受到伤害,所以要一再考虑。”尚书阎章的两个ฐ妹妹都是刘庄的妃子,阎章精力充沛,精通法令规章,依照正常考绩,早就应该擢升更重要的职位。但刘庄认为他是后宫姬妾的娘家人,为避嫌而没有给他擢升。
汉武帝用人,从来是任人唯亲,而对有杰出军事才华的李广、李陵都不肯重用。汉武帝ຓ先是重用内亲卫青和霍去病,二人在对匈奴的作战中倒也屡屡获胜。霍去病1้8岁随军出征,2๐0岁就因战功封侯。当时,汉武帝给这员小将建了一座府第,他却推辞不要,并慷慨地说:“匈奴未灭,何以家为?”正是这两位大将军,横刀立马,四处征战,为ฦ汉疆域扩张、边陲安定立下了不朽功劳。从他们之后,汉家皇朝再不用低声下气,把自己的金枝玉叶送到荒漠边关去和亲了。汉武帝看到卫青、霍去病功勋卓著,后来继续重用内亲李广利,为ฦ了得到汗血宝马,派李广利前去西域大宛征讨,结果李广利ำ大败而回。后来与匈奴交战,兵败投降,这是任人唯亲的结果。
但是,历史上也有的时期,由于当时的政治形势和政治集团总的目标任务的需要,在德与才的关系上偏重于才的方面。三国时期曹操的三道《求贤令》中ณ都是在把握德与才的关系上,偏重于“才”的方面。
这种处理方法,实际上是从客观上、整体上把握“德”的标准。
这个故事告诉我们,不要搞人才高消费,有时候还会适得其反。
重用能人
请来了“商山四皓”,吕后大大地松了一口气。
王莽兴学招贤
一些企业的领导者们在选拔人才时,多多少少有些误区,常见的有下面几种:
以个人好恶亲疏用人,此所谓以情取人。西汉的颜驷,汉文帝时就做了郎(即宫廷卫士),历经文、景、武三朝还是个郎。有一次,武帝见颜驷龙眉皓发,惊奇地问:“老叟何时为郎,怎么这么เ老啊?”颜驷答:“臣文帝ຓ时为ฦ郎,文帝
侍臣把马骨献给国君,国君大发雷霆,说:“我要你买的是活马,谁叫你花了钱把没用的马骨买回来?”侍臣不慌不忙地说:“人家听说你肯花钱买死马,还怕没有人把活马送上来?”国君将信将疑,也不再责备侍臣。这个ฐ消息一传开,大家都认为那位国君真爱惜千里马。不出一年,果然从四面八方送来了好几匹千里马。
燕昭王招募到的人才中,魏国大
伯乐跑了好几个国家,连素以盛产名马的燕赵一带都仔细寻访,辛苦至极,还是没发现中意的良马。
楚王一见伯乐牵的马瘦得不成样子,认为伯乐่愚弄他,有点不高兴,说:“我相信你会看马,才让你买马,可你买的是什么เ马呀,这马连走路都很困难,能上战场吗?”伯乐说:“这确实是匹千里马,不过拉了一段车,喂养又不精心,所以看起来很瘦。只要精心喂养,不出半个月,一定会恢复体力。”
李愬雪夜下蔡州
在唐朝各个藩镇中ณ,淮西是个顽ื固的割据势力。公元愿员源年,淮西节度使吴少阳死去,他的儿子吴元济自立。唐宪宗发兵征讨淮西,但是他派去的统帅,不是腐朽的官僚,就是自己้另有企图。结果,花了