法正说：“昔日汉高祖约法三章，黎民都感戴他的恩德。希望军师宽刑省法，以满足人民的愿望。”
对于领导者来说，最重要的是要审时度势，什么时候该严，什么时候该宽，要有分寸。
成得臣还派人向晋文公下战书，措辞十分傲慢。晋文公也派人回答说：“贵国的恩惠，我们从来都不敢忘记，所以退让到这儿。现在既然你们不肯谅解，那么เ只好在战场上比个高低啦。”大战展开了。晋军一心要为ฦ主公效力，非常勇猛，把楚军杀得七零八落。
这个故事告诉我们，无论是对下属的承诺，还是对竞争对手的承诺，领导者都要做到一诺千金，这样才能ม让下属衷心地佩服，由á此激发出巨大的战斗力。
领导干部在用人过程中要根据人才专业特长、综合素า质的不同，因人制宜，把人才用在适合他发挥特长的岗位上，做到人尽其才，才尽其用，实现人才资源的最佳配置。
刘邦在将士的陪同下，来到了豪华的阿房宫。他看见宫殿这么富丽，幔帐、摆设儿好看得让人眼花缭乱ກ。还有许许多多的美丽ษ宫女。他在宫里呆了一会，心里迷迷糊糊的简直不想离开了。
刘ถ秀对冯异确实也不大放心，可是西北地区又离不开冯异。
祖大寿，字复宇，辽东人，是明末清初著名的沙场老将。，崇焕威震辽东之ใ时，祖大寿任前锋总兵，挂征辽前锋将军印，驻扎在锦州。他在宁远保卫战、宁锦大捷、北京保卫战中都立下了汗马功劳。
选择人才要用人之长、不计其短，这并不意味着对缺点视而不见，而是要根据每个人的特点安排在合理的岗位上，使其长处充分发挥，缺点不会妨碍取得成就。
李、乐很早跟着曹操，对后投降的张辽不服气。
魏军切断了山上的水源。蜀军在山上断ษ了水，连饭都做不成，时间一长，自己先乱了起来。张郃看准时机，发起总攻。蜀军兵士纷纷逃散，马谡要禁也禁不了，最后，只好自己้杀出重围，往西逃跑。
后主不知人而亡国
馆陶公主刘红夫（刘秀的女儿，刘庄的妹妹）替她的儿子要求当一郎官（禁卫官），刘ถ庄不答应，而只赏赐钱10่00万，并对文武百官说：“郎官将来还要到地方上为ฦ官，管辖百里，假如人选不当，人民就会受到伤害，所以要一再考虑。”尚书阎章的两个ฐ妹妹都是刘庄的妃子，阎章精力充沛，精通法令规章，依照正常考绩，早就应该擢升更重要的职位。但刘庄认为他是后宫姬妾的娘家人，为避嫌而没有给他擢升。
汉武帝用人，从来是任人唯亲，而对有杰出军事才华的李广、李陵都不肯重用。汉武帝ຓ先是重用内亲卫青和霍去病，二人在对匈奴的作战中倒也屡屡获胜。霍去病1้8岁随军出征，2๐0岁就因战功封侯。当时，汉武帝给这员小将建了一座府第，他却推辞不要，并慷慨地说：“匈奴未灭，何以家为？”正是这两位大将军，横刀立马，四处征战，为ฦ汉疆域扩张、边陲安定立下了不朽功劳。从他们之后，汉家皇朝再不用低声下气，把自己的金枝玉叶送到荒漠边关去和亲了。汉武帝看到卫青、霍去病功勋卓著，后来继续重用内亲李广利，为ฦ了得到汗血宝马，派李广利前去西域大宛征讨，结果李广利ำ大败而回。后来与匈奴交战，兵败投降，这是任人唯亲的结果。
但是，历史上也有的时期，由于当时的政治形势和政治集团总的目标任务的需要，在德与才的关系上偏重于才的方面。三国时期曹操的三道《求贤令》中ณ都是在把握德与才的关系上，偏重于“才”的方面。
这种处理方法，实际上是从客观上、整体上把握“德”的标准。
这个故事告诉我们，不要搞人才高消费，有时候还会适得其反。
重用能人
请来了“商山四皓”，吕后大大地松了一口气。
王莽兴学招贤
一些企业的领导者们在选拔人才时，多多少少有些误区，常见的有下面几种：
以个人好恶亲疏用人，此所谓以情取人。西汉的颜驷，汉文帝时就做了郎（即宫廷卫士），历经文、景、武三朝还是个郎。有一次，武帝见颜驷龙眉皓发，惊奇地问：“老叟何时为郎，怎么这么เ老啊？”颜驷答：“臣文帝ຓ时为ฦ郎，文帝
侍臣把马骨献给国君，国君大发雷霆，说：“我要你买的是活马，谁叫你花了钱把没用的马骨买回来？”侍臣不慌不忙地说：“人家听说你肯花钱买死马，还怕没有人把活马送上来？”国君将信将疑，也不再责备侍臣。这个ฐ消息一传开，大家都认为那位国君真爱惜千里马。不出一年，果然从四面八方送来了好几匹千里马。
燕昭王招募到的人才中，魏国大
伯乐跑了好几个国家，连素以盛产名马的燕赵一带都仔细寻访，辛苦至极，还是没发现中意的良马。
楚王一见伯乐牵的马瘦得不成样子，认为伯乐่愚弄他，有点不高兴，说：“我相信你会看马，才让你买马，可你买的是什么เ马呀，这马连走路都很困难，能上战场吗？”伯乐说：“这确实是匹千里马，不过拉了一段车，喂养又不精心，所以看起来很瘦。只要精心喂养，不出半个月，一定会恢复体力。”
李愬雪夜下蔡州
在唐朝各个藩镇中ณ，淮西是个顽ื固的割据势力。公元愿员源年，淮西节度使吴少阳死去，他的儿子吴元济自立。唐宪宗发兵征讨淮西，但是他派去的统帅，不是腐朽的官僚，就是自己้另有企图。结果，花了