“那还用问？”齐桓公没好气地说。
汉武帝时的太子是一个ฐ性情温和，为人厚道的人，他办事处处小心谨慎，跟汉武帝ຓ大刀阔斧，不肯安闲的脾气不一样。汉武帝任用酷吏，加重刑é罚；而太子则仁义淳厚，处处宽大。太子时常请父皇任用忠厚的大臣，减轻刑罚。
有一天，孔子的学生子路问孔子：“闻斯行诸？”意思是，听到เ了是不是马上行动呢？
孙膑还被蒙在鼓里，感谢庞涓在魏惠王面前说情。庞涓在安慰孙膑后，劝其将祖传的13๑篇兵法凭记忆写出来，以使失传已久的《孙子兵法》能名扬于世。孙膑不知是计，慨然应允，便天天忍痛书写。庞涓嫌写得太慢，时时派人催促，引起孙膑的怀疑。当孙膑知晓一旦书写完兵书，就要被杀的实情，方知庞涓人面兽心，陷害后还要置自己้于死地。于是孙膑装疯迷惑庞涓，得以幸存下来。
后来，孟尝君的声望越来越大。秦昭襄王听到齐国重用孟尝君，很担心，暗中打发人到齐国去散播谣言，说孟尝君收买民心，眼看就要当上齐王了。齐湣王听信这些话，认为ฦ孟尝君名声太大，威胁他的地位，决定收回孟尝君的相印。孟尝君被革职，只好回到他的封地薛城去。
本领不分大小
晏子是齐国宰相，他辅佐齐王把齐国治理得井井有条。晏子手下有一位名叫高缭的，为官3年，从没做过什么错事，可是有一天，晏子却把高缭免职了。晏子左右的人感到奇怪，觉得晏子这样做未免不合情理，于是，他们劝阻晏子。有的说：“高缭侍奉先生3年，对先生向来都是言听计从，并没出过什么差错呀。”有的说：“按常理，高缭做满3๑年，又没有过错，先生理当给他一定的爵位才是，怎么反而把他辞掉呢？这好像说不过去吧！”晏子对左右劝阻的人说：“我是一个有很多缺点的人，正如一块弯弯曲曲的木料，必须ี用规矩来定方圆，要用斧子来削，用刨子来刨，才能造就一件好的器具。我手下的人，就应像这些规、矩、斧子、刨子，帮我去掉那些不能成器的地方，以利ำ我更好地帮齐王治国。可是高缭和我一起做事已经整3年了，对于我的缺点、过错，从来没提出过任何批评意见，也没作过任何纠正。我并非圣贤，平时工ื作中难免有失误，可是高缭只是一味顺ิ从我、称赞我，这对我更好地为ฦ齐王工作又有什么好处呢？非但没有，反而有害。所以我决定辞退高缭，原因就正是你们所说的‘高缭无过’。”晏子真是一个有见地的贤相，他是从发展的眼光来看问题，用人标准是反对圆滑处世、一味讨好上司。他的眼光和用人标准，对我们每个人应是很有启发的。
后来者居上
苻坚更加生气，他大声说：“哼，长江天险有什么เ了不起，我们的军队那么多，大家把手里的马鞭子投到长江里，也可以把长江的水堵塞。他们还能ม拿什么เ来做屏障。”
有一次，太宗虚心地问魏征，明君和昏君怎样才能区分开？魏征郑重地答道，国君之所以圣明，是因为他能广泛地听取不同的意见；国君之所以昏庸，是因为他偏听偏信。
刚ธ说完，又有兵士气急败坏地冲进来说：“城门已经被官军打开了。”
这种情况下，唐军对尉迟恭产生了怀疑，没有请示ิ李世民，就把他囚禁起来。有位将领对李世民说：“尉迟恭是一员猛将，骁勇善战，既然已经抓起来了，他肯定心怀不满，干脆把他杀了。”李世民摇头，认为ฦ尉迟恭不是摇摆不定的小人，不应该因为寻相逃跑了，就殃及于他。李世民便对主杀的将领说：“我不同意你们的看法，如果他要叛逃，寻相逃的时候他怎么不逃？快把他放了。”李世民吩咐把尉迟恭带到自己้的卧室，赏给他很多金子，并开诚布公地说：“他们随便怀疑你，让你受了冤枉，受了惊吓，请你不要把这种事放在心上。我是不会听信谗言，陷害忠良的，请你放心。
张敞做长安令时，召集长安父老进行调查，掌握了大量的盗贼活动情况。原来，长安市中ณ有盗贼集团的总头目数人。平时行动起居都很温良忠厚，谦逊和蔼。每当外出，后面总会有许多骑马的人跟随着。而里巷๕闾里的人们还都以为他们是有德行的长者。
王化基出任知府后，鞠咏考中进士，被任命为大理评事，兼任杭州仁和县知府。得知去杭州任职，鞠咏很高兴，临行前特意给王化基写了一封信，既对往日的提携之恩表示谢意，同时也流露了即将重逢的喜悦之情。但王化基却没有回信答他。见面以后，鞠咏感到王化基的态度有些冷淡，觉不出好友之间的亲热劲儿。便想：王公政务繁忙，平日自我要求又很严格，这几天他没有兴致也说不定。来日方长，君子之交何必非得朝夕言笑呢？鞠咏这样安慰自己。
当时养士之风甚盛，有名的战国四公子都养有门客数千人，吕不韦也养了三千门客，作为他的智囊。这些门客中不乏三教九流和各类人物，对于巩แ固政权和治理国家，他们各人有各人的见解和心得。这些见解和心得被汇集成了一部ຖ20余万言的巨著，叫《吕氏春秋》。吕不韦想把这部书作为秦国统一天下的经典。写成后，吕不韦派人把它挂在咸阳城门上，还发布告示，说谁能ม对这部书提出意见，不论添个字或者删掉个字，就赏赐千金（合黄金一斤）。
晋文公退避三舍
刘邦是很信任张良的，听了他的话，马上醒悟过来，吩咐将士封了仓库仍旧ງ回到灞上。
第二天，小偷又潜进齐营，取回齐军首领ๆ的枕头。子发又派人送还。
崇祯四年，祖大寿奉孙承宗之命修大凌河城。同年八月，城才修了一半，皇太极以倾国之ใ师，以迅雷不及掩耳之势将大凌河城团团包围住。
涿县城里有一条大街叫忠义แ庙街。相传，当年张飞在涿ຕ州卖肉就在这条街上。张飞在这条街上开了个肉铺卖肉。为了制造一点噱头，他把肉系在门前一口井里，用千斤石板盖上，井旁竖起一块牌子，上面写着：“谁能举起石，割肉白吃。”有一天，关羽赶着小毛驴粜绿豆走到张飞肉铺门口，见了那牌子上写的字，心想：“好大的口气呀！”他上前用手轻轻地一掀，没费吹灰之力就掀起了千斤石，从井里拎出半片猪肉来搭在小毛驴上，一声没言语，就“得儿驾”赶着小毛驴走了——赶集去了。
曹操了解3人之间的矛盾，也知道张辽有胆有识顾全大局、是个帅才；李典与人为善、虽跟随自己多年，却从未独当一面；乐进打仗时身先士卒是个猛将、但脾ຆ气暴躁容易中计，所以作出如下安排。从这一点安排上反映出曹操高超用人艺术。一是他了解张、李、乐่3人不和，由á他出面3人比较能ม够接受。二是乐进守城是其长处，张、李在重要关头能够服从大局；三是曹操利ำ用他们的性格取长补短，防止一人谈话大家附和。
这个故事说明，若先看到เ一个人的长处，就能使其充分施ๅ展才能，实现他的价值；若先看到一个人的短处，长处和优势就容易被掩盖和忽视。因此，知人应该首先看他能胜任什么工作，而不是千方百计挑其毛病。
陈后主一看奏章就火了，派人对傅縡说：“你能改过认错吗？如果愿意改过，我就宽恕你。”
桓公再问竖刁怎么เ样？管仲说：“自宫以适君，非人情，难亲。”意谓人情莫过于爱己之情，竖刁自阉以求宠，这种人并不是出自忠心。
任人唯贤
企业家应当心胸宽广，勇于起用比自己更出色的人才。能ม够承认别人比自己้强并且大胆地起用之，这本身就是一个人格的升华。卡内基之所以成为
人才的选拔首先要搞好人才的推荐。推荐不能“私听于一人世间之口”，而要根据众人的意见。众人认为贤能的人，才能按照他的“德之大小”、“才之高下”，授以适当的官职。
智瑶的家臣智国听说此事，就告诫说：“主公您不提防招来灾祸的话，灾难就真的会来了！”
太子很害怕，派人向江充求情，别ี让皇上知道
孟孙笑了笑说：“秦西巴不但学问好，更有一颗仁慈的心。他对一只小鹿都生怜悯之ใ心，宁可自己้获罪也不愿伤害动物的母子之情，现在请他做太子的老师，我可以放心了。”秦西巴的仁慈之心，终于被国君理解，国君抛弃前嫌而合理启用秦西巴的长处，这一点对我们是大有启发的。用人不能单纯地凭自己的喜好，只要是适合自己的需求的，就该抛弃前嫌，合理用才。
，应征的人有100่多位，黄河的大水很快止住了。这样，王莽把全国各地有知识、有技术、有才能ม的人提拔了一大批，使他们各尽其才。
于是，二人畅说天下大势，详细分析各方势力的现状与发展趋势，并为ฦ刘备谋划了南取荆州、西据巴蜀、联吴抗曹、三分天下、进而一统天下的决策。这就是历史上著名的“隆中对”。刘备闻言，顿首拜谢不已，并诚心恳请诸葛亮出山相助，以致“泪沾袍衲，衣襟尽湿”。诸葛亮感其至诚，当即表示“愿效犬马之劳”。
3以势取人
夏朝的最后一任国王桀荒淫残暴，民怨沸腾。商部落的首领成汤决心推翻夏桀统治。他精心治理商国，任用能人，求贤若渴。
士别三日刮ุ目相看
还有些用人者常常被他人的言论所惑而轻率地用人。三国时，北方青州一个叫隐蕃的人跑到东吴，对孙权讲了一大通道理，分析时局。孙权有点为他的才华动心，就问陪坐的胡综的意见。胡综说：“不能治民，可派个小官试试。”于是孙权派隐蕃去刑部当差。左将军朱据等人都说隐蕃有大才，为他的大材小用叫屈。当时，人们都很奇怪这种有人说隐蕃好，有人说隐蕃坏的情况。后来，隐蕃因在东吴作乱被杀。
汉代韩婴在《韩诗外传》中说：“使骥不得伯乐่，安得千里之ใ足！”唐代韩愈在《杂说》中道：“世有伯乐，然后有千里马。”意思都是说，如果没有伯乐，这匹千里马就要被埋没了。
小~说~天~堂李世民早已看中魏征的才华，但他这一步棋很妙，李建成集团的人物，看到李世民的大仇敌魏征都能被重用，恐惧反抗的心理也就消失了。任命魏征之后，李世民又叫来杜淹，王珪。这二人也是李建成集团的人，任命杜淹为御史大夫，王珪为谏议大夫。这样李世民化敌为友把李建成集团的人才收到自己的部属。这些人感恩戴德，自然愿意死心为李世民效力。
李世民从太原起兵，被封秦王，到夺得王位的过程中，他的手下在李世民征战时已立下战功，在玄武门事变中又为李世民夺皇权再次立功。这些人恃功自傲，难以驾驭，李世民特别注意对他们的使用。李世即皇位后，封他的心腹秦叔宝为ฦ左ุ武卫大将军，程知节为右武卫大将军，尉迟敬德为中ณ武收大将军，房玄龄为中书令，杜如晦为ฦ兵部尚书，长孙无忌为吏部尚书。
李世民组成的政府班子既有李渊集团的，又有李建成集团的和李世民自己原来的部属。这样可以通过李渊集团和李建成集团的人对自己原来的部属加以牵制，防止自己้的部ຖ属因功而放肆，更可防止其势力过大。这正是李世民的高明之处。
李世民特别注意分散朝臣的权力，扩大政府最高决策层次的人数，以防止少数大臣专权。他改革了宰相制ๆ度，除三省（尚书省、设左、右仆射；中书省高中书令；门下省设侍中，三省长官都是宰相）外，唐太宗又设立“参议朝政”、“参与朝政”、“同中书门下三品”、“同中书门下平章事”、“同知政事”等名目。这样做的目的是提拔品位不及宰相，但有才干和政治远见的官员参与朝廷的最高决策。李世民还规定，中书省制ๆ定的诏敕，由门下省进行审议，以防止过失和错误。
由于李世民吸收了三个不同政治集团的人组成政府班子，任用贤才出任宰相，约束自己的亲信，使他们团结一致，为自己้效劳，同时增加参与最高决策的人数，促进议事的风气，使他的统治十分巩固。在他当皇帝的1้9年中，没有主要大臣反叛，亦没有出现专权的大奸臣，政治清明，经济发展，被后人所称颂。
传奇宰相刘罗锅、风流才子纪晓岚、乱朝贼子和珅……谁都知道和大人贪赃枉法，为什么总是官场不倒翁？抛开其他因素，这是乾隆皇帝ຓ的用人之道。只有做到เ这点才能达到权力的制衡。
刘罗锅是忠臣不假，冒死进谏；和珅奸佞也不假，乾隆皇帝有脑、有耳，不可能不察。但是，为什么和珅能受如此重用呢？原因是有刘罗锅的地方แ必须得有和珅，因为刘罗锅为百姓想得多，和珅为ฦ皇帝想得多。皇帝ຓ和百姓代表不同的阶级，利ำ益有的时候是对立的。同样，一个ฐ企业内部不能只用同一种性格的人，要拉开差距，不相马，而赛马，海尔的“休克鱼疗法”似乎和这点有异曲同工之妙，在竞争中ณ求生存，在生存中求发展，企业管理者不可不考虑。
，小，说，天，堂