刘邦破秦后，秦王子婴乘坐白马素车，亲自上门来投降，诸将领磨刀霍霍，皆言要诛杀之。刘邦ะ却说：“始怀王遣我，固以能宽容；且人已服降又杀之，不祥。”于是命人把子婴带走，妥善安置。
无过之ใ过
刘邦又说：“知道猎狗吗？”大家回答说知道。
这一年十月，苻坚在皇宫里的太极殿召集大臣商量。苻坚说：“我继承王位到现在已快3๑0年。各地的势力差不多都平定了。只有盘踞在东南的晋国，还不肯降服。现在，我们有9๗7万精兵。我打算亲自带领去讨伐晋国，你们认为怎么เ样？”大臣们纷纷表示反对。大臣权舆说：“晋国虽然弱小，但是他们的国主还没犯什么大错，手下还有像谢安、桓冲那样的文武大臣，团结一致。咱们要大举ะ攻晋，恐怕不是时候。”苻坚听了权舆的话，拉长了脸很不高兴。另一个ฐ武将石越说：“晋国有长江作为ฦ天然屏障，再加上百姓都想抵抗，只怕我们不能够取胜。”
北匈奴强大时，西域各个国家（即现在的新疆ຆ）都与汉朝断ษ绝了外交往来，依附北匈奴。公卿们都认为应该关闭玉门关，从此与西域不再往来。当时执政邓ฑ太后拿不定主意，特地召熟ງ悉情况的军司马班勇征求意见，班勇认为绝对不可关闭玉门关。于是邓太后听从了班勇的意见。
鸡叫头遍的时候，天蒙蒙亮了，雪也停了。唐军已经占领ๆ了吴元济的外：，吴元济还在里屋睡大觉呢。有个淮西兵士发现了唐军，急忙闯进里屋报告吴元济说：“不好了，官军到了。”吴元济懒洋洋躺在床上不想起来，笑着说：“这一定是犯人们在闹事，等天亮了看我怎么收拾他们。”
齐威王的左右大臣问道：“大王怎么会知道章子没有叛变呢？”齐威王回答说：“章子的母亲叫启，曾被他父亲治罪。他父亲把他母亲杀死，埋在了马棚的木栈下面。这次我派章子带兵迎敌的时候，曾经勉励他说：‘你要努力作战，等你得胜，率全军归来的时候，一定把将军的母亲换个ฐ地方埋葬。’他应答说：‘我不是不能改葬我的母亲。我的母亲是被我父亲治罪才埋在那儿的。我父亲没有留下遗训就去世了。没有得到父命就改葬母亲，这是对已死的父亲的欺妄啊！所以，我不敢为母亲改葬。’章子作为ฦ儿子，都不敢欺妄已经死去的父亲，难道作为臣下，他却能欺妄还活着的君主吗？”这个故事告诉我们，作为领导者，对待被怀疑的下属要全方แ位地分析，不但从才华，还要从品德来加以判断ษ。
汉代长安城中，有一度时期盗贼很多，百姓们深受其害。
孟昶心里一惊，终于明白了太祖对他的所作所为的最后目的，但又没有办法，只好勉强答应了一声：“是！”宋太祖靠这种恩威แ并施的手段，终于使天下臣服。
秦昭襄王死去后，他的孙子秦庄襄王即位不到3年也死去，年仅13岁的太子嬴政即位。当时，秦国的朝政大权掌握在相国吕不韦手里。吕不韦原是阳翟（今河南禹县）地方的一个富商，因为ฦ帮助庄襄王取得王位，当上了相国。
正在大伙儿议论纷纷的时候，人群中有一个人跑出来，说：“我来试试。”他说着，真的把木头扛起来就走，一直搬到北门。商鞅立刻派人传出话来，赏给扛木头的人50两ä黄澄澄的金子，一分也没少。
刘邦不听他的话，一个劲儿地说：“让我歇歇吧。”恰巧张良也进来了，听到樊哙的话，对刘ถ邦说：“俗话说：忠言逆耳利于行，良药苦口利于病。樊哙的话说得很对呀，希望您听从他的劝告。”
结果，连续交锋3次，楚军都败下阵来。
皇太极非常欣赏祖大寿的勇猛与为人，为了将他招至麾下，用了很多心思。他先派人搜捕居住在永平三十里村的祖大寿的族人，抓到了祖大寿的两个ฐ儿子、一个侄子以及其他亲属。这些祖大寿的亲戚都被带回盛京，软禁起来，但待遇相当优厚。皇太极先后几次写信给祖大寿，还让祖大寿的儿子写信劝降。祖大寿毫不理睬，继续率领，崇焕旧ງ部，驻守宁远、锦州、大凌河等要塞，抵御清兵的入侵。这支部队当时是明朝最精锐的部队。
李渊犹豫了许久，才长叹一口气说：“昨天夜里，我想想你说的话，也有道理。我也拿不定主ว意。从现在起，是家破人亡还是化家为国，就凭你啦！”
但曹操用人的高明这时也得到充分的显现。在关键时刻，曹操派人送来一个木匣，上书“贼来乃发”，并在文书内对合肥的防御做了具体的安排：若孙权至，张、李二将军出征，乐将军守城。
后来，京兆尹要修官衙，请的就是这位建筑师，这个人就赶去看热闹。
陈后主ว这样穷奢极侈，他对百姓的搜刮当然非常残酷。百姓被逼得过不了日子，流离失所，到处可见倒毙的尸体。有个大臣傅縡（音zai）上奏章说：“现在已经到了天怒人怨、众叛亲离的田地了。这样下去，恐怕陈朝就要完了。”
于是，又把这4人召回身边。
我们再看看日本有一家叫技研工业公司的状况。该公司的董事长本田宗一郎。他创น业后2๐5年，时年6๔0岁，自感需要让贤了，于是他把这份事业交给当时才45岁的河岛喜好。10年后，河岛又把接力棒传递给51岁的久未是志。正是他们几位奠定了本田四轮汽车事业的基础，成为继“丰田à”、“日产”后日本汽车行业中ณ第三把交椅的占有者。本田宗一郎压根儿没有想过由他的儿子来接手他的事业。他自有他的经营哲学：“家庭归家庭，事业归事业。”为了让贤，他甚至用眼泪去劝说任该公司常务董事的弟弟一起退休。
而历史上因重用年轻人而成大事的事例可说是比比皆是。曹操重用26岁的郭嘉为第一谋士，他为曹平定北方曾献妙计无数；孙权重用36岁的陆逊为都督智取荆州，此后又大败刘备；47岁的刘备流浪半生才遇到27岁的孔明，从此授予大权，终立蜀汉；而汉武帝ຓ重用历史上著名的军事奇才霍去病率一万精兵破匈奴时只有19岁。
孙权因贤求贤
才有余而德不足者奸
有一次，江充跟汉武帝上甘泉宫，路上碰到太子刘据手下人坐着马车过来，他就上前喝住，把车马扣下。当时的规矩，皇帝出行，除了随从的人以外，路上不许有别的人，否则要受处罚。
孟孙打猎归来，秦西巴对他说放走了小鹿，孟孙一下子火冒三丈，打猎回来的余兴一下子全没有了，他气得将秦西巴赶出宫门。
前前后后各地有1000่多人来投奔王莽，这些学者在王莽手下集中ณ精力研究经学、礼学、音乐、天文、兵法、历史、古书、文字等各门学问。当时正赶上黄河发大水，王莽先在这些学者中征求会治水的人，问他们有没有办法不让黄河泛滥，这些文人学者没办法。王莽又从全国各地征求会治水的人才
第一次到了隆中诸葛亮的住处，只见到守门童子，而诸葛亮却杳无踪迹。问及童子，童子却说，诸葛亮先生清早便已外出，踪迹不定，不知去往何处，也不知何时归来。刘ถ备兄弟三人只好高兴而去扫兴而归。
奸相李林甫与秦桧用人极尽情感反复之能事。李林甫对于政敌诸如宰相张九龄、李适之、裴耀卿等竭尽排挤陷害之能事，但对自己้荐用的人如牛仙客、陈希烈之辈尚能共事达六七年之久。秦桧排挤政敌，当然不比李林甫逊色，但在对待自己提拔的同党反复无常这一点上，李林甫就难以望其项背了。秦桧用人，只要见谁可为ฦ己用，不出三两年就能把一无名小官提拔为执政大臣，如把宋朴从殿中侍御史连升数级擢升为签书枢密：事。但是，他对被其提拔重用的这些人厌倦了，就能在几个月内将其降职直至罢免，其随心所欲、了无章法是古今少见的。
汉武帝病重临终之ใ前，找霍光、上官桀和金日磾托付后事，让他们辅佐年幼的太子刘弗陵，金日磾以自己是外族俘虏而推辞，武帝坚持，不许推让。武帝死后，金日磾协同霍光，为维护国家安定作出巨大的贡献。
燕昭王的故事告诉我们，要求到真正的人才，就必须动真格的，求才只停留แ在口头上，是求不到真正的人才的。
蔺相如对赵王说：“赵括只懂得读父亲的兵书，不会临ภ阵应变，不能ม派他做大将。”可是赵王对蔺相如的劝告听不进去。
这个故事告诉我们，只有具备像伯乐那ว样的慧眼，才能从人群中发现千里马。人们赞许伯乐，是因为伯乐识才独具慧眼，后人多以伯乐相马形容举荐人才的善举，伯乐这一名字也成了“擅长发现人才的人”的代名词。
本书汲取了《孙子兵法》与《三十六计》的智慧精华，从历史典故中选出了大量用人之道的案例，加以精心编译，归纳出用人36计，以成功的用人经验和失败的用人教训，真实展现了历史上的风云人物的用人之道，对当今企业界ศ和管理界都具有广泛的借鉴意义。
美国有些大公司已经扬弃了“尽可能用最好的人员”的原则，奉行“找到那些素质低的人，发掘他们的能力即可”的原则。这是值得我们深思的。
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